Новость

Эффективное управление рабочим временем на производстве

Каждое предприятие на своем пути сталкивается с многочисленными управленческими проблемами, от способа решения которых в большой мере зависит дальнейшее развитие предприятия. Среди них, не последней проблемой часто стает управление рабочим временем. Для кого-то это может странно звучать, однако многие начинающие предприниматели совершенно не задумываются о том, что их немногочисленные работники львиную долю времени, проведенного на работе, тратят впустую.

Для повышения эффективности рабочего процесса используют научный подход к распределению времени. Самое главное, с чего следует начать – каждый сотрудник обязательно должен иметь план работы на каждый день. При виде перечня работ на бумаге на весь день, работник перестает думать о том, что ему нужно делать дальше.

А если количество работы подбирать такое, чтобы работник при нормальном темпе работы едва успевал выполнить, и давать небольшие премии тем, кто все выполняет вовремя по плану – эффективность труда возрастает примерно на 25% сразу после введения и наладки такой системы.

Следующее, что часто помогает повысить эффективность расхода времени работниками – корзина для мусора. Как бы странно это не звучало, но своевременный разбор бумаг на рабочем столе повышает эффективность работы на 30%. Имея под столом корзину для мусора и вовремя выбрасывая ненужные бумаги, сотрудник будет избавлен от длительных поисков нужной бумаги на столе. Чистый стол – хорошая продуктивность работы.

Есть много приемов повышения эффективности рабочего времени, применимых к конкретным видам производства. Изучив их и воплотив на своем предприятии, вы сможете добиться того, что неизменное количество сотрудников и производственного оборудования сможет выполнить на много больше работы за такой же период времени.